Un nou trend pe piața muncii: „Job hugging”. Experții prevăd un val de demisii, amânat până la stabilizarea economiei

„Job hugging” este un termen emergent în domeniul resurselor umane, care descrie o tendința mai nouă pe piața globală a muncii: angajații rămân în locurile lor de muncă actuale, speriați de incertitudinile economice, care aduc cu ele temeri legate de schimbările de carieră. Această tendință este un fel de simetric opus al fenomenului anterior de „job hopping”, care a descris o perioadă în care angajații schimbau frecvent locurile de muncă, în căutare de oportunități și de condiții mai bune. În prezent, mulți angajați preferă stabilitatea unui loc de muncă cunoscut, chiar și în condițiile în care nu sunt pe deplin satisfăcuți de rolul pe care trebuie să și-l asume. Pentru angajatori, fenomenul „job hugging” poate părea benefic pe termen scurt, deoarece reduce fluctuația de personal. Pe termen lung, însă, poate duce la stagnare profesională, la scăderea motivației și la dificultăți în atragerea de talente noi. Este esențial, spun specialiștii în resurse umane, ca organizațiile să investească în dezvoltarea profesională și în crearea unor oportunități de avansare, pentru a menține angajații implicați și satisfăcuți. Dacă nu fac asta, se vor confrunta cu un imens val de demisii, imediat ce condițiile economice se schimbă. 

Angajații sunt mai puțin dispuși să schimbe locul de muncă în 2025, deoarece piața muncii se răcește, creșterile salariale pentru cei care schimbă locul de muncă s-au redus, iar stabilitatea pare deocamdată preferabilă. Oricum, mai chibzuită decât riscul. Potrivit unui raport al Korn Ferry, „job hugging” înseamnă să te ții strâns de locul de muncă actual, chiar și atunci când ești complet nemulțumit de acesta. Pe lângă circumstanțele economice, tendința este alimentată și de temerile legate de automatizare sau de lipsa de încredere în propria capacitate de a găsi alternative mai bune. Datele arată o scădere istorică a ratei de demisiilor în Statele Unite, care au ajuns la 2,0% în iunie 2025, cel mai scăzut nivel din ultimii zece ani, scrie Investopedia. Lucrurile stau cam la fel și în Australia: în perioada 2022–2025, mobilitatea profesională a scăzut de la 9,5% la 7,7%, ceea ce indică o tendință similară de „job hugging”, potrivit Courier Mail. 

Unul dintre cele mai mari fonduri de pensii europene lasă BlackRock fără 14 miliarde de euro în numele sustenabilității

19:45

Unilever schimbă foaia: Noul CEO elimină „zonele de mediocritate”, restructurează conducerea și prezintă un plan de redresare

19:11

Pentru prima dată în ultimii ani, angajații prioritizează siguranța în detrimentul ambiției, iar cifrele o dovedesc pe deplin. Demisiile voluntare sunt cam peste tot la minimele din ultimul deceniu, primele pentru schimbarea locului de muncă s-au prăbușit, iar crearea de noi locuri de muncă încetinește, ceea ce îi face pe angajați ezitanți în a-și asuma riscuri. Rezultatul este o forță de muncă care se simte blocată: oamenii nu rămân pentru că sunt implicați sau pentru că sunt cu adevărat interesați de ceea ce fac, ci pur și simplu pentru că sunt precauți. Înțelegerea acestei distincții este esențială pentru angajatori.

Oricum, angajatorii sunt cei care observă direct fenomenul, care este la fel de pregnant la toate nivelurile profesionale. Profesioniștii de top, care în 2021-2022 ar fi explorat rapid noi oportunități, preferă acum să rămână pe loc. Nu înseamnă că sunt mulțumiți, ci doar că sunt precauți. Înțelegerea acestei schimbări este esențială pentru angajatori, deoarece job hugging influențează atât retenția, cât și competitivitatea în recrutare, spun specialiștii în resurse umane.

Foto: Freepick

Job Hugging în cifre

Piața muncii se răcește peste tot în lume, dar Statele Unite rămân, ca de obicei, un reper. Crearea de noi locuri de muncă în America este scăzută: angajatorii au adăugat doar 73.000 de locuri de muncă în iulie 2025, unul dintre cele mai slabe rapoarte din ultimii ani. Când oportunitățile sunt rare, angajații se agață natural de ceea ce au. Compresia salariilor pentru cei care schimbă locul de muncă a scăzut și ea simțitor: câștigurile pentru cei dispuși să facă o schimbare au scăzut de la aproximativ 20% în 2022, la doar 7% în 2025, ceea ce face ca alegerea să fie justificată financiar.

La toate acestea se adaugă pesimismul cu privire la dinamica actuală a locurilor de muncă: doar 29,7% dintre americani consideră că există multe locuri de muncă, în timp ce 20% spun că este greu să găsești un loc de muncă. Acesta este cel mai negativ nivel din 2021 până astăzi, scrie compania internațională de resurse umane Blue Signal.

Pesimism, prudență, dezangajare

Pesimismul crește, în principal, în tandem cu anxietatea generată de prolioferarea inteligenței artificiale: noi studii arată scăderi de 16% a angajărilor în domenii vulnerabile la inteligența artificială, precum suportul clienți și dezvoltarea software. Teama de a fi înlocuit sau de a fi propus pentru recalificare îi îndeamnă pe mulți la prudență. Iar prudența devine specifică unor generații care până acum dădeau dovadă de mult curaj: Milenialii și Gen Z, renumiți pentru job hopping, ezită acum să-și asume riscuri. Cu mai puține roluri disponibile și cu beneficii financiare mai reduse, mai toți aleg stabilitatea.

Dezangajarea tăcută: Ideea de a rămâne la același loc de muncă nu aduce prosperitate. Mulți angajați „job hugger” acceptă condițiile din teamă și nicidecum pentru că ar fi satisfăcuți, ceea ce înseamnă că mulți angajatori au, de fapt, o forță de muncă dezangajată. În cazul în care condițiile economice s-ar schimba, cei mai mulți dintre acești angajați și-ar da demisia.

Foto: Shutterstock

Ce înseamnă job hugging pentru angajatori

Pentru companii, job hugging aduce, deopotrivă, avantaje și provocări. La prima vedere, retenția pare puternică: mai puține demisii voluntare reduc costurile de turnover. Dar atragerea talentelor de top devine mai dificilă. Candidații sunt precauți și iau în considerare doar oportunitățile stabile și orientate spre dezvoltare.

Aceasta poate conduce la o forță de muncă stagnantă. Angajații rămân, dar le lipsește motivația și implicarea. Riscul: productivitatea scade și inovația încetinește. Pentru companii, aceasta înseamnă o dublă provocare: recrutarea devine mai dificilă acum, iar riscurile de turnover pot crește ulterior. Angajatorii care investesc în dezvoltarea profesională, în creșterea competențelor și în mobilitatea internă își vor păstra mai mult angajații și vor fi pregătiți pentru următorul ciclu de recrutare.

Ce înseamnă job hugging pentru angajați

Pentru angajați, job hugging aduce siguranță, dar cu un cost. Să stai prea mult timp într-un rol poate limita dezvoltarea competențelor, poate bloca orice creștere profesională și poate diminua veniturile pe termen lung. Experții prevăd un val de demisii, amânat până la stabilizarea economiei. Angajații se agață acum de joburi, pentru a trece prin perioada de incertitudini, iar apoi se vor grăbi să găsească noi oportunități. Angajatorii care nu s-au concentrat pe retenție vor resimți cel mai mult impactul.