Strategia celui mai puternic executiv de bancă al momentului din Franţa

Care este strategia celui mai puternic executiv de bancă al momentului din Franţa, CEO-ul Société Générale, Slawomir Krupa. Aceasta a adus băncii o creştere a acţiunilor cu 70% în ultimul an.

Planurile şefului SocGen Slawomir Krupa de a constitui rezerve de capital pare că au dat roade, în condiţiile în care preţul acţiunilor companiei a crescut cu peste 70% în ultimul an. Directorul general al Société Générale îşi propune să continue campania de eficientizare a băncii şi se angajează să taie din costurile operaţionale ridicate ale creditorului francez, un plan care include reducerea cheltuielilor IT şi a utilizării consultanţilor externi, scrie FT.

Slawomir Krupa, care conduce cea de-a treia bancă ca mărime din Franţa din 2023, a declarat că SocGen are „niveluri mai scăzute de eficienţă” decât rivalii şi „cheltuieli excesive”, şi trebuie să reducă costurile la un „nivel mult mai jos”.

Euforia SpaceX se sparge pe Wall Street. Peste 600 de miliarde de dolari evaporați în două ședințe

12:18

Active de peste 1,7 miliarde de euro scoase la vânzare. Ce arată explozia pieței bunurilor aflate în dificultate. Valoarea activelor din „distress” aproape s-a dublat în doar câteva luni

11:32, 19 Jun 2026

„Totul este analizat pentru a ne asigura că gestionăm mai bine baza de costuri, de la cheltuielile de consultanţă, la alte cheltuieli externe şi organizarea internă, analizăm totul”, a declarat el într-un interviu acordat Financial Times.

„Aceasta este o muncă cu adevărat granulară în întreaga companie: nimic nu este sacru, totul este pe masă, astfel încât să putem opera banca mai eficient”, a spus el despre planul său în curs de desfăşurare, lansat în 2023 pentru a moderniza banca franceză.

Comentariile vin în contextul în care Krupa se confruntă cu un raport cost-venit de 69% la sfârşitul anului 2024, în scădere cu 5 puncte procentuale faţă de anul precedent, dar încă unul dintre cele mai ridicate niveluri în rândul marilor creditori europeni.

Krupa, care a petrecut aproape trei decenii la SocGen, încearcă să redreseze o bancă afectată de mai multe eşecuri de la criza financiară din 2008, inclusiv un scandal de tranzacţionare necinstită în valoare de 4,9 miliarde EUR şi o pierdere de 3,3 miliarde EUR la ieşirea din Rusia.