Industria tech trece printr-o reconstrucție culturală: de la utopia colegială a startup-urilor, la o paradigmă a industriilor mature, rece, eficientă și condusă de date. În acest nou ecosistem, performanța nu mai este doar evaluată, ci utilizată ca armă de selecție naturală. Pentru angajații Meta, și pentru toți cei care lucrează în industria tech în general, mesajul ultimelor luni este destul de clar: dacă nu livrezi, nu reziști. Gigantul tehnologic condus de Mark Zuckerberg își înăsprește din nou regimul de performanță, pregătind terenul pentru noi reduceri de personal sub pretextul „optimizării.” Conform unui memo intern consultat de Business Insider, managerii sunt instruiți ca, începând cu evaluările de la mijlocul anului, să claseze un procent mai mare de angajați în categoria „sub așteptări”, cel mai jos nivel de performanță.
În primele luni ale anului, Meta a concediat aproximativ 4.000 de angajați evaluați drept „low performers”. Compania revine acum cu un nou val de presiuni interne. Obiectivul care le-a fost comunicat managerilor este clar: între 15% și 20% dintre angajații echipelor mari (150+ persoane) trebuie să fie încadrați în cea mai joasă categorie de performanță, față de 12–15% anul trecut.
Deși compania a dat asigurări că nu vor exista concedieri masive în urma acestor evaluări, nota internă precizează limpede că „procesul de revizuire a performanței este o oportunitate de a lua decizii de exit”.
Meta recurge la un jargon tot mai sofisticat pentru a-și masca strategia de reducere a forței de muncă. Termeni precum „nonregrettable attrition” (pierderi pe care nu le regretăm) desemnează angajații considerați neesențiali, fie că au demisionat, fie că au fost înlăturați pentru rezultate slabe. În mod semnificativ, chiar și aceștia vor fi incluși în procentele raportate pentru „below expectations”, umflând artificial rata de subperformanță și creând presiune suplimentară asupra celor rămași.
Angajații pot fi incluși pe lista de „exit” dacă întrunesc cel puțin unul dintre următoarele criterii: valoare „sub așteptări” la review-ul de la mijlocul anului, sancțiuni disciplinare în ultimele șase luni, cazuri înregistrate de „employee relations” (planuri de îmbunătățire a performanței). Conversațiile manager-angajat care ar urma să stabilească în ce categorie se încadrează fiecare sunt programate între iulie și august, după demararea oficială a procesului de evaluare din 16 iunie.
Această mișcare se aliniază cu declarațiile lui Mark Zuckerberg din acest an, potrivit cărora „ștacheta pentru performanță trebuie ridicată” și angajații slabi trebuie înlăturați „mai rapid.” Meta pare să împrumute, fără menajamente, din playbook-ul marilor companii de consultanță: evaluări riguroase, presiune pe middle management, și o cultură a performanței care lasă puțin loc pentru adaptare sau dezvoltare personală.
Meta nu este singura companie care își reevaluează abordarea față de performanță. Microsoft a anunțat recent eliminarea a 6.000 de posturi, în special în zona de middle management, într-un efort de a crește ponderea dezvoltatorilor față de personalul non-tehnic. Google a redus cu 10% cercurile conducerii superioare, ca parte a unei inițiative de eficiență lansate de Sundar Pichai.