Valul de creșteri fiscale din 2025 lovește în plin afacerile mici din România. Sondajele arată că 60% dintre antreprenorii locali sunt grav afectați și sunt forțați să ia măsuri drastice pentru a supraviețui, astfel reduc cheltuielile, îngheață investițiile și se gândesc serios la relocare.
Un sondaj recent, realizat de compania Monasi Cursuri și Consultanță în rândul Micilor Antreprenori din România, o comunitate cu peste 60.000 de membri, indică faptul că 60% dintre antreprenorii intervievați spun că sunt „foarte afectați” de noile taxe din 2025. Principalele măsuri luate includ tăieri masive de costuri, amânarea planurilor de investiții și blocarea angajărilor.
Doar 4% dintre respondenți declară că activitatea lor nu a fost semnificativ afectată. În plus, 53% descriu anul 2025 ca fiind tensionat, instabil și imprevizibil, iar 23% îl percep ca un an „tumultuos”. Numai 12% consideră că acest an este mai bun decât 2024. Această imagine sumbră este accentuată și de datele privind insolvențele, care au crescut cu peste 9% față de anul trecut.
În afară de măsurile de austeritate luate de majoritate, alți antreprenori caută alternative mai radicale. 12% intenționează să închidă firmele din România și să-și mute activitatea în jurisdicții mai prietenoase fiscal, precum Republica Moldova sau Dubai. Alți 5% au decis să reducă personalul, iar 2% vor crește bugetele de promovare pentru a compensa scăderea veniturilor. De asemenea, 2% au anunțat scumpiri pentru a-și păstra marjele de profit.
Consultantul Mona Bardos, fondatoarea Monasi Cursuri și Consultanță, explică faptul că antreprenorii se află într-o luptă continuă pentru supraviețuire. Presiunea fiscală crescută, birocrația și lipsa stabilității legislative alimentează o atmosferă generală de nesiguranță. În acest context, mulți antreprenori încep să caute sprijin extern – consultanți, coachi sau relocare – pentru a-și salva afacerea.
Dincolo de contextul fiscal, sondajul scoate la iveală și o altă problemă acută: lipsa de structură internă în managementul firmelor mici. Mulți antreprenori acționează haotic, fără planificare strategică, fără indicatori clari de performanță și fără delimitarea clară a rolurilor. În lipsa unei echipe, aceștia ajung să preia toate funcțiile – vânzări, marketing, contabilitate – ceea ce duce rapid la epuizare și decizii greșite.
În acest context, soluțiile de tip coaching și planuri personalizate de reorganizare – precum metoda ACE – câștigă tot mai multă popularitate. Metoda oferă un plan acționabil de câteva luni prin care afacerea este restructurată și poate atinge o creștere de până la cinci ori în primul an. Domeniile vizate sunt diverse: de la IT și servicii auto până la florării, avocatură sau educație pentru copii.