Mutare strategică la BAT: Dragoș Constantinescu revine în funcția de CFO

Gigantul global din industria tutunului British American Tobacco (BAT) anunță o schimbare importantă în conducere, prin readucerea unui fost executiv cu experiență vastă în cadrul companiei. Decizia vine într-un moment crucial, în care grupul își accelerează transformarea către produse fără fum.

Un executiv cu experiență revine în prim-plan

Compania l-a numit pe Dragoș Constantinescu în funcția de director financiar (CFO), acesta urmând să preia oficial rolul începând cu 1 septembrie 2026.

Constantinescu nu este un nume nou în cadrul companiei. El a petrecut anterior aproximativ 16 ani în structurile British American Tobacco, unde a ocupat poziții de top în finanțe și management, inclusiv roluri de conducere regională în Europa.

România are al doilea cel mai mic raport taxe/PIB din UE. Veniturile fiscale europene au crescut cu 401 miliarde de euro în 2025

15:33

Datoria marilor companii de tehnologie pentru investițiile în AI poate pune presiune pe piețele europene de obligațiuni. Oferta ar putea crește cu 83% în 2027

14:06

În prezent, executivul conduce operațiunile europene și internaționale ale Asahi Breweries, experiență care îi consolidează profilul într-un moment în care BAT are nevoie de expertiză strategică și financiară solidă.

Schimbare la vârful finanțelor companiei

Dragoș Constantinescu îl va înlocui pe Javed Iqbal, care a ocupat funcția de director financiar interimar din august 2025. Acesta a preluat temporar responsabilitățile după plecarea neașteptată a fostului CFO al companiei.

Numirea unui lider cu experiență internă este interpretată ca un semnal de stabilitate și continuitate, în contextul în care BAT traversează o perioadă de schimbări majore.

Transformarea modelului de business, prioritate strategică

Decizia vine într-un moment în care British American Tobacco încearcă să-și redefinească modelul de afaceri. Compania își propune să reducă dependența de produsele tradiționale din tutun și să accelereze dezvoltarea alternativelor fără fum.

Portofoliul grupului include branduri cunoscute precum Lucky Strike și Dunhill, însă strategia pe termen lung vizează extinderea segmentului de produse moderne, considerate mai puțin nocive.

Planurile companiei sunt ambițioase: până în 2030, BAT urmărește să ajungă la 50 de milioane de consumatori ai produselor fără fum, iar până în 2035 aceste produse ar trebui să genereze jumătate din veniturile totale ale grupului.