STUDIU: Marea Britanie, lider global în adoptarea „work from home”

La cinci ani de la pandemia care a schimbat radical modul de lucru la nivel global, britanicii continuă să conducă în topul angajaților care lucrează de acasă. Sondajele internaționale arată că Regatul Unit devansează multe țări cu un mediu de lucru flexibil și adaptabil, consolidându-și poziția în era muncii hibride.

Munca hibridă prinde rădăcini adânci în Marea Britanie

La mai bine de jumătate de deceniu după debutul pandemiei COVID-19, angajații britanici continuă să lucreze de acasă mai mult decât majoritatea omologilor lor din întreaga lume. Potrivit sondajului global G-SWA (Global Survey of Working Arrangements), desfășurat pe un eșantion de peste 16.000 de angajați cu normă întreagă și studii universitare din Europa, Americi, Asia și Africa, britanicii lucrează în medie 1,8 zile pe săptămână de la distanță, comparativ cu media internațională de 1,3 zile.

Studiul, realizat între noiembrie 2024 și februarie 2025, confirmă tendința persistentă a Regatului Unit de a adopta un mod de lucru flexibil, în special pentru cei care își pot îndeplini sarcinile remote. Astfel, săptămâna de lucru este împărțită în funcție de nevoi, iar locul de muncă devine un concept tot mai fluid. În Marea Britanie, acest model a fost adoptat cu entuziasm, fiind considerat o soluție optimă pentru a reduce stresul navetei și pentru a echilibra viața profesională cu cea personală.

Statul datorează miliarde furnizorilor de energie, dar reduce fondurile pentru plata restanțelor. CES avertizează asupra riscului unor costuri mai mari pentru consumatori

12:01

Andy Burnham încearcă să evite o nouă criză diplomatică privind despăgubirile pentru sclavie

10:52

Naveta, unul dintre cele mai importante motive pentru care britanicii preferă „work from home”

Sondajul global a relevat că britanicii, alături de angajați din alte țări vorbitoare de limbă engleză, cum ar fi SUA, Canada și Australia, sunt printre cei mai mari adepți ai muncii hibride. În aceste state, lucrul de acasă a devenit parte integrantă a culturii organizaționale, fiind susținut de politici guvernamentale și de infrastructura digitală avansată. În special în Marea Britanie, costurile și durata navetei, în mod special în Londra și în sud-estul Angliei, au determinat mulți angajatori și angajați să îmbrățișeze ideea de a lucra parțial de acasă.

Flexibilitatea a contribuit la creșterea productivității și la îmbunătățirea stării de bine a angajaților. În plus, firmele britanice au sesizat rapid beneficiile reducerii costurilor operaționale și ale retenției de personal, mai ales în industrii competitive, cum ar fi IT-ul, finanțele sau consultanța. Astfel, munca hibridă a evoluat dintr-o soluție temporară de criză într-o componentă strategică a peisajului de muncă britanic.

Asia de Est rămâne tradiționalistă, dar viitorul aparține flexibilității

Contrastant cu succesul muncii hibride în Marea Britanie și alte țări occidentale, Asia de Est rămâne fidelă tradiției muncii la birou. În Japonia și Coreea de Sud, majoritatea angajaților continuă să facă zilnic naveta la locul de muncă, cultura corporatistă și valorile colectiviste fiind adânc înrădăcinate.

Totuși, experții susțin că presiunea economică globală și dorința tinerelor generații pentru un echilibru mai sănătos între viața profesională și cea personală ar putea forța o schimbare treptată în aceste economii.