Anul 2025 a fost marcat de schimbări rapide, tensiuni geopolitice, transformări tehnologice accelerate și o presiune tot mai mare asupra liderilor de a lua decizii corecte într-un context imprevizibil. În acest peisaj, cărțile de afaceri nu mai sunt doar ghiduri de management, ci instrumente de orientare într-o lume aflată în permanentă mișcare.
Lista celor mai bune 10 cărți de afaceri din 2025, realizată de Forbes, propune idei noi, perspective curajoase și avertismente clare despre regulile reale ale succesului. Autorul selecției, Christian Stadler, profesor și specialist în strategie, subliniază că nu este vorba despre un clasament, ci despre recomandări care merită citite în funcție de interesele și provocările fiecărui cititor.
Una dintre temele dominante ale anului este incertitudinea, iar cartea care deschide lista reflectă perfect această realitate. „Îmbrățișând incertitudinea” (Embracing Uncertainty: How Writers, Musicians And Artists Thrive In An Unpredictable World), semnată de Margaret Heffernan, propune o schimbare radicală de perspectivă: nesiguranța nu trebuie evitată, ci valorificată. Autoarea argumentează că scriitorii, muzicienii și artiștii sunt exemplele ideale de profesioniști care prosperă tocmai pentru că știu să creeze și să acționeze fără toate informațiile disponibile. Lecția este clară pentru mediul de afaceri: inovația apare acolo unde curajul învinge nevoia de control absolut.
O altă direcție importantă este analiza schimărilor majore. În „Perturbări epice” (Epic Disruptions: 11 Innovations That Shaped Our Modern World), Scott Anthony explorează 11 inovații care au schimbat lumea modernă, de la Florence Nightingale, la scutecele de unică folosință. Cartea nu oferă rețete rapide, ci demonstrează că istoria este unul dintre cei mai buni profesori pentru liderii de azi. Mesajul central: schimbările radicale sunt rareori previzibile, dar pot fi înțelese retrospectiv, pentru a evita greșelile viitoare.
Succesul poate veni și din industrii aparent îndepărtate de businessul clasic. „Nu există nimic asemănător. Geniul strategic al lui Taylor Swift” (There’s Nothing Like This. The Strategic Genius Of Taylor Swift), de Kevin Evers, analizează cariera artistei ca pe un studiu de caz de strategie pură. Cartea arată cum identificarea unei nișe, parteneriatele inteligente și controlul asupra propriei creații pot genera avantaje competitive uriașe. Lecțiile sunt ușor de tradus în antreprenoriat și management, indiferent de domeniu.
Într-o notă diferită, „Butonul care a schimbat lumea” (Like: The Button That Changed The World), de Martin Reeves și Bob Goodson, spune povestea aparent banală a butonului „Like”. Cartea demonstrează că marile transformări nu apar întotdeauna din viziuni grandioase, ci din acumulări de decizii mici, luate de oameni diferiți, fără a anticipa impactul global. Este o lectură care demontează mitul geniului solitar și pune accent pe colaborare și context.
Competiția tehnologică globală este analizată în „Noua geografie a inovației” (The New Geography Of Innovation: The Global Contest For Breakthrough Technologies), de Mehran Gul. Cartea pornește de la rivalitatea SUA–China, dar merge mai departe, argumentând că lumea intră într-o eră cu multiple centre de inovație. Prin exemple concrete precum BYD, DJI sau TikTok, autorul arată că puterea tehnologică nu mai este concentrată într-un singur pol, o realitate esențială pentru strategiile pe termen lung ale companiilor.
Un alt titlu puternic este „Pionieri” (Pioneers: 8 Principles Of Business Longevity From Immigrant Entrepreneurs), de Neri Karra Sillaman, care analizează succesul antreprenorilor imigranți. Cartea demontează mituri populiste și arată cum experiențele dificile, adaptabilitatea și reziliența se transformă în avantaje competitive. Autoarea îmbină cercetarea academică cu propria poveste de viață, oferind opt principii clare pentru construirea unor afaceri durabile.
În „Unșii” (Anointed. The Extraordinary Effects Of Social Status In A Winner-Take-Most World), Toby Stuart explică de ce succesul nu este determinat exclusiv de muncă și talent. Statutul social și poziția într-o ierarhie invizibilă pot deschide sau închide uși, uneori decisiv. Cartea nu oferă soluții rapide, dar ajută cititorul să înțeleagă mecanismele profunde care influențează carierele, piețele și deciziile.
„Norocos prin design” (Lucky By Design. The Hidden Economics You Need To Get More Of What You Want), de Judd Kessler, adaugă o nouă dimensiune discuției despre merit și acces. Autorul explică funcționarea piețelor ascunse, unde regulile nu sunt dictate de preț, ci de criterii mai puțin vizibile, precum timingul, statutul sau abilitățile rare. Este o lectură utilă pentru oricine vrea să înțeleagă cum se iau deciziile în sisteme aparent opace.
Leadershipul este analizat dintr-o perspectivă ciclică în „Un CEO pentru toate anotimpurile” (A CEO For All Seasons: Mastering The Cycles Of Leadership), semnată de Carolyn Dewar și colegii săi. Pe baza interviurilor cu 83 de directori generali de top, cartea descrie etapele unui mandat de CEO, de la început la final, și provocările specifice fiecărei faze. Este un ghid echilibrat, bazat pe date și experiențe reale.
Lista se încheie cu un titlu neobișnuit: „Poți conduce economia?” (Can You Run The Economy? An Interactive Adventure Inside The Treasury), de Joe Mayes. Cartea funcționează ca un joc de decizii, punând cititorul în rolul ministrului de finanțe. Fiecare alegere are consecințe, iar lectura devine o simulare realistă a compromisurilor din politica fiscală.
Cele mai bune cărți de afaceri din 2025 nu promit rețete simple sau succes garantat. În schimb, oferă înțelegere, context și curaj intelectual. Ele devin instrumente esențiale pentru liderii care vor să gândească pe termen lung și să navigheze cu luciditate prin schimbare.
De asemenea, completăm această serie de 10 recomandări cu o altă serie de 10 cărți pentru cei care au mai mult timp în această vacanță și sunt pasionați de subiecte economice precum povestea dependenței Apple de China sau vor să citească o biografie de buzunar a lui Trump și o carte „interzisă” despre Facebook: