MOL scoate Fresh Corner din benzinării: 50 de restaurante noi în regiune, România piață-cheie

Grupul MOL accelerează transformarea diviziei sale de retail și gastro, anunțând planuri ample de extindere a brandului Fresh Corner în afara stațiilor de carburanți. Compania vizează deschiderea a 50 de unități independente în 2026, jumătate dintre acestea urmând să fie inaugurate în Ungaria, iar restul în celelalte piețe din regiune. Strategia marchează o etapă importantă în evoluția Fresh Corner, care se desprinde treptat de modelul clasic asociat exclusiv benzinăriilor.

Potrivit reprezentanților grupului, obiectivul pe termen mediu este ca MOL să ajungă la 360 de unități tip bistro până în anul 2030, la nivel regional. Extinderea vine în contextul în care segmentul non-fuel devine tot mai important în structura veniturilor companiei, iar consumatorii din Europa Centrală și de Est manifestă un interes crescut pentru produse gastro rapide, de calitate.

România, piață-cheie în strategia regională a MOL Group

În arhitectura acestei extinderi, România ocupă un rol central. Oficialii MOL subliniază că piața românească este unul dintre principalele motoare de creștere pentru Fresh Corner, atât prin volumul vânzărilor, cât și prin deschiderea rapidă a consumatorilor față de concepte noi. România a fost, de altfel, prima țară în care MOL s-a extins internațional, în afara Ungariei, iar experiența acumulată aici a influențat decisiv parcursul regional al companiei.

UE redeschide disputa privind taxarea profiturilor companiilor din energie. Șase state europene cer o soluție la nivelul Uniunii

11:48

Activele mai multor companii occidentale, transferate unei firme rusești

10:02

Fresh Corner a fost lansat pe piața locală la scurt timp după debutul conceptului în Ungaria, iar inaugurarea primei locații din Ploiești a coincis cu o schimbare strategică majoră. MOL a început atunci tranziția de la un business axat aproape exclusiv pe carburant către un model integrat, care combină alimentarea cu experiența de retail și gastro. De atunci, segmentul non-fuel a cunoscut o dezvoltare constantă, România devenind una dintre piețele cu cele mai bune performanțe din grup.

De la opriri rapide la experiențe complete de consum

În ultimii ani, Fresh Corner a reușit să schimbe percepția asupra opririlor în stațiile de alimentare. Conceptul a transformat pauzele scurte în momente de relaxare, în care clienții vin nu doar pentru carburant, ci și pentru cafea, mese calde sau gustări rapide. Această evoluție a contribuit la consolidarea brandului ca reper regional în gastronomia on-the-go.

Reprezentanții MOL vorbesc despre un potențial semnificativ de creștere pentru Fresh Corner, atât în cadrul rețelei de stații, cât și în afara acesteia. Sub umbrela Fresh Corner 2.0, compania intenționează să ducă mai departe acest model, adaptându-l unor locații urbane diverse, de la centre de afaceri până la spații cu trafic intens.

Fresh Corner 2.0, noua filosofie de retail a grupului

Fresh Corner 2.0 reprezintă o etapă de maturizare a brandului și o schimbare de paradigmă în strategia MOL Group. Noul concept se bazează pe ideea de „carburant + mâncare + experiență”, integrând designul, oferta alimentară și componentele digitale într-o formulă unitară, la nivel regional.

Implementarea presupune interioare mai luminoase, utilizarea materialelor naturale și modernizarea barurilor de cafea, alături de o ofertă gastro extinsă. Produsele sunt adaptate preferințelor locale, iar în România accentul cade pe specialitățile de cafea cu lapte, precum latte, cappuccino și flat white, care se numără printre cele mai apreciate de consumatori.

România este inclusă ca piață prioritară în această transformare, urmând să beneficieze de un număr tot mai mare de unități Fresh Corner 2.0, pe măsură ce rețeaua este modernizată și extinsă.

Digitalizarea, pilon esențial al experienței Fresh Corner

Un element central al strategiei de dezvoltare îl reprezintă digitalizarea. Compania MOL investește în soluții care să simplifice interacțiunea cu clienții și să personalizeze experiența de consum. Aplicația de loialitate MOL Move este gândită ca un instrument care oferă plăți mai rapide, recompense personalizate și promoții adaptate produselor Fresh Corner.

Planificarea spațiilor interioare, de la amplasarea aparatelor de cafea până la zonele de servire și casele de marcat, este realizată astfel încât să asigure fluxuri rapide chiar și în orele de vârf. Digitalizarea completează acest efort, mai ales într-un context în care mobilitatea electrică câștigă teren, iar timpul petrecut în stație crește odată cu încărcarea vehiculelor electrice.

Fresh Corner, tot mai prezent în viața urbană

Extinderea Fresh Corner dincolo de stațiile de servicii este văzută ca o direcție strategică pe termen lung. MOL a început deja demersuri pentru a aduce brandul în universități, aeroporturi, noduri de transport și clădiri de birouri, locații în care cererea pentru cafea de calitate și mâncare proaspătă este ridicată.

Prin această strategie, compania urmărește să integreze Fresh Corner în rutina zilnică a consumatorilor urbani, consolidându-l ca brand gastro regional, scalabil și adaptabil. Prezența în astfel de spații ar putea crește vizibilitatea brandului și ar putea diversifica baza de clienți, dincolo de publicul tradițional al stațiilor de carburanți.

Vânzări record și performanțe solide în România

Datele de vânzări confirmă importanța pieței românești pentru Fresh Corner. În 2025, consumatorii din România au achiziționat peste 6 milioane de cafele și mai mult de 4 milioane de hotdogi din stațiile MOL. La nivelul întregului grup, vânzările au atins 66 de milioane de cafele, cel mai mare volum anual din istoria brandului, și 45,5 milioane de hotdogi, un nou record regional.

România se remarcă printr-o contribuție semnificativă la aceste rezultate, fiecare a zecea cafea și fiecare al zecelea hotdog vândute în cadrul MOL Group fiind consumate de clienți români. Fresh Corner este prezent în aproximativ 80% din rețeaua de retail din România, una dintre cele mai ridicate rate de penetrare din grup.

Retailul non-fuel, motor strategic de creștere

La nivel regional, retailul non-fuel a devenit un pilon strategic pentru MOL Group. Contribuția Fresh Corner la marjele non-oil este considerată semnificativă, iar estimările arată că până în 2030 acest segment va avea o pondere mult mai mare în structura veniturilor de retail.

Integrarea încărcării vehiculelor electrice, a plăților digitale și a programelor de loialitate într-o experiență unitară susține noul model de consum promovat de companie. În România, dezvoltarea infrastructurii pentru mobilitate electrică și parteneriatele locale facilitează acest concept de „oprește-te și rămâi”, în care clienții petrec mai mult timp în stație și valorifică oferta gastro.

Fresh Corner a încheiat anul 2025 cu cea mai bună performanță din istorie, consolidându-și poziția de lider regional în gastronomia on-the-go.