Un lanț de burgeri din Ungaria atacă piața românească: Primul restaurant se deschide în inima Clujului, ca punct de lansare pentru România

Unul dintre cele mai dinamice branduri de fast-food din Ungaria își face intrarea oficială pe piața din România. Simon’s Burger, lanț care a cunoscut o expansiune accelerată în ultimii ani, pregătește deschiderea primului restaurant la Cluj-Napoca, într-o zonă centrală, urmând ca această unitate să funcționeze drept platformă de test pentru o extindere mult mai amplă la nivel național.

Reprezentanții companiei au explicat că proiectul din Cluj este rezultatul unor discuții rapide cu doi antreprenori din Transilvania, care vor opera restaurantul în sistem de franciză. Contractul a fost finalizat în câteva luni, iar lucrările de amenajare sunt programate să înceapă în perioada imediat următoare. Deschiderea este estimată pentru primăvară, însă calendarul exact depinde de ritmul șantierului și de obținerea tuturor autorizațiilor necesare. Primele semne ale intrării pe piața românească au apărut la finalul lunii decembrie, când afișe de promovare au fost amplasate pe una dintre arterele centrale ale Clujului. Mutarea a confirmat informațiile vehiculate anterior de conducerea companiei, care anunțase includerea României în strategia de dezvoltare internațională.

Strategia de testare a pieței și ritmul de extindere urmărit

Pentru Simon’s Burger, unitatea din Cluj nu este doar un simplu debut, ci un experiment comercial menit să ofere date clare despre comportamentul consumatorului român. Dacă rezultatele vor confirma estimările interne, compania intenționează să accelereze deschiderile în alte orașe mari, urmărind o acoperire națională într-un interval de câțiva ani.

Noua taxă pregătită de o mare companie aeriană europeană

12:11

Ce valoare au avut mașinile de pe cea mai mare platformă online

11:10

Modelul de dezvoltare este inspirat din experiența Ungariei, unde brandul a pornit în 2022 și a ajuns în prezent la aproximativ 25 de restaurante. Extinderea nu s-a limitat la piața locală, fiind deschise unități și în alte țări din Europa Centrală, ceea ce a consolidat imaginea de rețea regională în plină expansiune.

Pe lângă brandul principal, grupul a lansat și concepte complementare, inclusiv un brand orientat către piața americană și un lanț specializat pe produse din carne de pui, testate în orașe precum New York și Budapesta. Diversificarea portofoliului este parte dintr-o strategie mai amplă de creștere și adaptare la tendințele de consum.

Concurența din România, mai dură decât pe piața ungară

Intrarea pe piața românească vine într-un context competitiv intens. Segmentul fast-food este dominat de branduri internaționale consacrate, dar și de jucători locali puternici, cu rețele bine consolidate în marile orașe. Potrivit reprezentanților Simon’s Burger, nivelul concurenței este chiar mai ridicat decât în Ungaria, unde anumite lanțuri globale nu sunt încă prezente.

Cu toate acestea, compania consideră că puterea de cumpărare și apetitul pentru produse de tip burger sunt suficiente pentru a susține apariția unui nou competitor. Exemplele de succes ale unor branduri internaționale intrate relativ recent pe piața românească sunt privite ca un indicator al potențialului de creștere.

Decizia de intrare a fost fundamentată pe studii de piață și analize interne, care au vizat atât comportamentul consumatorilor, cât și nivelul de preț acceptat în acest segment. Obiectivul declarat este identificarea unei nișe proprii, într-un spațiu deja aglomerat, dar aflat încă în expansiune.

Politica de preț și poziționarea pe segmentul „value for money”

Unul dintre pilonii strategiei Simon’s Burger este menținerea unui raport echilibrat între calitate și preț. Compania nu urmărește să concureze prin prețuri premium, ci să ofere produse accesibile unui public larg, fără a compromite standardele de calitate.

Stabilirea prețurilor este realizată pe baza unor analize comparative, inclusiv indicatori internaționali care reflectă puterea de cumpărare și costurile locale. Aceeași abordare a fost aplicată și în alte piețe din regiune, iar managementul susține că va replica modelul și în România.

Un element distinctiv al brandului este politica de stabilitate a prețurilor. În Ungaria, lanțul nu a operat majorări semnificative de la lansare, iar această filosofie este menținută și în prezent. Pentru piața românească, obiectivul este construirea unei baze de clienți fideli, printr-o percepție constantă de accesibilitate și predictibilitate.

Performanțe financiare și planuri de investiții pe termen mediu

Evoluția financiară a grupului susține ambițiile de extindere. În primul an complet de activitate, compania a raportat vânzări de aproape un miliard de forinți, iar în anul următor cifra de afaceri cumulată, incluzând partenerii de franciză și brandurile din portofoliu, a depășit pragul de cinci miliarde de forinți.

Pentru anul în curs, estimările indică venituri semnificativ mai mari, pe fondul deschiderii de noi locații și al consolidării rețelei existente. Strategia financiară este orientată către reinvestirea profitului în extindere, infrastructură și dezvoltarea de noi concepte.

Dacă proiectul din Cluj va confirma așteptările, România ar putea deveni una dintre piețele cheie pentru creșterea regională a grupului. Orașele mari, cu trafic ridicat și populație tânără, sunt considerate primele ținte pentru următoarele deschideri.