Miorița și Dracula, branduri care ne fac mai mult rău decât bine. Ce zice un specialist în branding

Miorița și Dracula au fost promovate ani de zile ca simboluri turistice ale României. Specialistul în branding Bogdan Brînzaș consideră că acestea nu aduc beneficii reale țării.

„Astea sunt niște mituri care nouă nu ne fac bine. Sunt multe altele de pus în loc. Dracula chiar este un mit fals creat de către comuniști, undeva prin anii ’70-’80. Ar fi bine să renunțăm la el și să punem altceva în loc. În cartea mea încerc să explic despre ce e vorba”, a declarat Brînzaș pentru Agerpres.

De ce avem nevoie de un brand sustenabil, diferit de Miorița și Dracula

Bogdan Brînzaș subliniază că România are nevoie de un model economic național care să funcționeze ca un brand. Acest model ar trebui să reziste cel puțin 30 sau chiar 50 de ani. El atrage atenția că, în ultimele decenii, încercările de promovare s-au redus la campanii care au prezentat doar obiective turistice punctuale, precum Sfinxul sau alte atracții locale. Astfel de inițiative nu au creat un brand național coerent. Ele au rămas la nivel de imagine superficială. Pentru a construi un brand puternic, România are nevoie de un tip de afacere care să fie integrată și să susțină dezvoltarea economică pe termen lung.

Costul estimat al proiectului SMR de la Doicești a ajuns la 6,5 miliarde de dolari. Raportul Corpului de Control indică întârzieri și probleme în asocierea Nuclearelectrica cu partenerul privat

08:25

Europa trebuie să-și coordoneze programele de sateliți, avertizează șeful ESA

17:59

Apa, un brand național decât Miorița și Dracula

Un exemplu oferit de specialist este legat de resursele de apă din România. Acestea ar putea fi transformate într-o afacere de amploare și într-un brand de țară. El menționează existența a peste 2.000 de surse naturale de apă, împărțite în trei categorii: termală, balneară și minerală. Aceste resurse nu sunt valorificate la scară națională, deși ar putea să devină fundamentul unei industrii puternice și durabile. Integrarea lor într-o strategie națională ar putea genera oportunități economice pentru foarte mulți români, inclusiv pentru cei din diaspora. Aceasta ar asigura o dezvoltare sustenabilă pentru cel puțin trei decenii.

Brandurile ca instrumente economice

Bogdan Brînzaș consideră că un brand național nu trebuie privit ca o simplă etichetă de imagine. Ci ca o unealtă de business. Un brand reușit susține o afacere și o face competitivă la nivel internațional. Din această perspectivă, România ar trebui să se concentreze pe identificarea unui domeniu cu potențial ridicat. Acesta să fie transformat într-un brand capabil să susțină economia pe termen lung. În lipsa unei astfel de direcții, promovarea miturilor precum Miorița și Dracula nu face decât să limiteze posibilitățile de dezvoltare reală.

Un apel la schimbare

Mesajul transmis de Bogdan Brînzaș este: România nu mai are nevoie de simboluri artificiale precum Miorița și Dracula. Ci de o strategie solidă, construită pe o afacere sustenabilă. El susține că numai prin valorificarea unor resurse autentice, cum este apa, țara poate dezvolta un brand național recunoscut. Acesta ar fi respectat, capabil să dureze zeci de ani și să aducă beneficii economice palpabile.